交通集團為了規(guī)范企業(yè)管理，健全制度化建設(shè)，落實集團2018年規(guī)范管理聯(lián)合大檢查的要求，于5月下旬，組織綜合辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、紀檢監(jiān)察室等5個部門，到所屬各單位開展“回頭看”大檢查。
      2018年下半年，集團本部組織相關(guān)部門，對所屬各單位的印章管理、文件管理、檔案管理、合同管理、企業(yè)負責人履職待遇、勞動用工、薪酬管理、績效考核、財務(wù)管理等方面工作進行檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題形成整改問題清單下發(fā)到各單位，要求各單位在年底前進行全面整改。
      為了鞏固檢查和整改的成果，通過一段時間的改進運行，集團本部開展了“回頭看”檢查。對各單位在聯(lián)合檢查中提出的問題，進行針對性的整改檢查。通過一系列的檢查、整改自查、及“回頭看”檢查，及時發(fā)現(xiàn)的工作中的不足進行改進，研究歷史遺留問題的解決辦法，健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范了各部門工作流程，使集團本部及下屬單位的管理水平，各部門工作人員的業(yè)務(wù)能力有了整體的提升，對企業(yè)的長遠發(fā)展起到了積極的促進作用。